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猪场生产管理要点

2021-08-11

  1、强抓疫病防控,有序推动免疫,确保不出现重大疫情。诺猪场发生疫情影响,必然会导致生产成绩低迷,给公司带来了较大的经济损失。猪场要按照免疫程序对猪群及时进行免疫。服务部与猪场要做好对接,确保小苗免疫。

  2、及时沟通汇报,减少异常情况的发生。出现减料、异常死淘大的情况,要及时反映给相关领导和单位,及时做出应对方案,减少损失;加强对薄弱环节的帮扶,合理搭配新老员工,重点关注新养户和大数量养户的生产情况;加快人员培养速度,为服务部正常运转做好准备。


  5、把握考核的关键点,采用合理的激励机制激发员工的工作热情,把员工“为老板工作”、“做好做坏一个样”的消极思想转变为“我要工作”、“为自己努力”的积极动力。各单位负责人要合理配置人员,在保证生产稳定的基础上,提升员工效益。(唐筱鹃)